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About us

La compagnie Rénald Côté inc a été fondée par M. Rénald Côté il y a plus de 30 ans. Elle a été vendue en 1998  à M. Marc Labrie, un technicien en génie civil innu, qui travaillait alors pour l’entreprise et qui comptait  déjà près de 20 ans d’expériences diverses liées aux travaux de génie civil.

 

Afin de poursuivre le développement de la compagnie en 2007, deux nouveaux associés, en l’occurrence MM. Marc Riverin et Michel Miller, des entrepreneurs régionaux chevronnés dont les réussites professionnelles se sont toujours avérées concluantes, procuraient ainsi une garantie additionnelle de succès en se  joignant à l’entreprise tout en y injectant les capitaux nécessaires à son objectif de croissance.  

 

La compagnie  a alors changé de dénomination sociale pour devenir Rénald Côté 2007 inc. La nouvelle structure administrative a donc accueilli M. Riverin à titre de président directeur général ainsi qu’un ingénieur civil, M. Mario Laberge, diplômé de l’université de Sherbrooke en 1982.

 

Mario Laberge qui possède une expérience diversifiée de plus de 28 ans de pratique, s’est joint à l’équipe comme estimateur principal et gérant de projets. Il est également actionnaire de l’entreprise depuis 2009, assurant ainsi une relève à plus long terme pour les projets qui se présenteront dans le futur.

 

Ses expériences professionnelles très diversifiées qu’il a acquises, autant à titre de donneur d’ouvrage pour la Régie de la Santé et des Services Sociaux que comme concepteur et administrateur de projets pour la firme de génie conseil TDA ou encore à titre de gérant de projets chez l’entrepreneur général Michel Miller inc., procurent à l’entreprise une vision élargie des différents liens contractuels et des attentes de chaque intervenant dans le cadre de la réalisation de projets de construction.

 

M. Marc Riverin, par son approche-client exceptionnelle ainsi que sa très grande expertise à plusieurs niveaux est en mesure d’offrir des conseils des plus avisés et se rend rapidement indispensable en offrant des services professionnels inégalables comme le démontre entre autre l’aboutissement de son implication dans le projet minier du Lac Bloom à Fermont.

 

Son professionnalisme tout comme  sa grande disponibilité ont ainsi permis de tisser un lien de confiance majeur avec les hauts dirigeants de la compagnie minière Consolidated Thompson Iron Mines Limitée parce qu’il a été en mesure de leur démontrer rapidement comment il pouvait représenter un atout  indispensable à leur entreprise émergente  par  son approche éclairée face aux différents problèmes qui lui ont été soumis en apportant toujours des solutions économiques et efficaces.

 

M. Michel Miller, autre actionnaire de l’actuelle entreprise, agit davantage à titre de conseiller pour la compagnie RCI. Il est consulté au besoin lorsque des décisions aux répercussions importantes se présentent compte tenu de sa vaste expertise en affaire. Il fait ainsi bénéficier RCI de son point de vue éclairé. Sa grande expertise, son audace tout comme son sens du  jugement développé au cours de sa carrière d’entrepreneur visionnaire, sont des ressources  qui s’avèrent d’une valeur inestimable pour l’entreprise RCI.

 

Tel que souligné dans la revue Champions de la construction, en 2011, RCI a été nommée comme l’entreprise ayant le plus d’heures travaillées comme opérateur de machinerie lourde déclarées à la CCQ au Québec.

TRAVAUX EN COURS DE RÉALISATION

 

ANNÉE 2013

 

Arcelor Mittal

5e ligne de résidus.

(1 500 000 $)

 

Cliffs

Lignes de résidus fins et grossiers.

(4 000 000 $)

 

 

 

TRAVAUX  RÉALISÉS ANTÉRIEUREMENT

 

ANNÉE 2012

 

Travaux annuels

(120 000 000$)

 

Arcelor Mittal

Travaux préparatoires du site.

- Terrassement aux épaississeurs

- Services extérieurs

- Fourniture de matériaux granulaires

(14 000 000 $)

 

Arcelor Mittal

Quai de déchargement du minerai de Fire Lake.

(1 200 000 $)

 

Arcelor Mittal

Déneigement sur le site.

(500 000 $)

 

Cliffs

Sous-Station électrique 315 KV.

- Préparation du site et fourniture de matériaux

 granulaires

(2 000 000 $)

 

Cliffs

Mur de terre armée.

- Construction de l’aire de déchargement du

 minerai au nouveau concasseur de la phase 2

5 000 000 $)

 

Cliffs

Terrassement au convoyeur de surface.

- Travaux de correction et profilage des digues

 existantes

- Mise en place de deux conduites de procédé

 fusionnées de 28 pouces

(12 000 000 $)

 

 

ANNÉE 2011

 

Travaux annuels

(95 000 000 $)

 

Arcelor Mittal

Préparation du site de construction d'un concentrateur de minerai.

Mise en place des services d'incendie et égouts.

(13 000 000 $)

 

Déneigement à Fermont

(3 500 000 $)

 

Cliffs

Terrassement du convoyeur de surface.

Correction et profilage des digues existantes.

Mise en place de deux conduites de procédés.

(8 000 000 $)

 

Cliffs

Construction du tunnel de récupération de la pierre concassée.

(2 000 000 $)

 

Cliffs

Construction d'un pont sur le lac Mazaré.

(2 000 000 $)

 

Cliffs

Travaux de génie civil en général à Fermont.

(30 000 000 $)

 

Cliffs

Préparation du site Phase 2 de l'usine du lac

Bloom.

(500 000 $)

 

ANNÉE 2010

 

Déneigement à Fermont

(1 800 000 $)

 

Consolidated Thompson

Travaux de génie civil en général à Fermont.

(Plus de 25 millions $)

 

Consolidated Thompson

Prolongement de la digue de polissage.

(5 000 000 $)

 

Consolidated Thompson

Décapage de la mine du lac Bloom.

(4 000 000 $)

 

Ministère des Transports

Réfection de la route 389 au km 500.

(3 960 000 $)

 

 

ANNÉE 2009

 

Consolidated Thompson

Prise d'eau pour alimenter l'usine au Lac Bloom.

(1 500 000 $)

 

Consolidated Thompson

Chemin du tailing et conduite de refoulement.

(2 000 000 $)

 

Consolidated Thompson

Travaux de génie civil en général.

(20 millions $)

 

Ministère des Transports

Réfection du pont de Colombier.

(400 000$)

 

Transelec (Hydro-Québec)

Déblais dans l’emprise de ligne Manic 1.

(300 000$)

 

Centre régional Manicouagan

Déneigement du CRM.

(80 000 $)

 

 

ANNÉE 2008

 

Ministère des Transports

Réfection d’un ponceau à Ragueneau.

(400 000$)

 

Hydro-Québec

Déneigement centre de services Baie-Comeau.

(180 000 $)

 

Centre régional Manicouagan

Déneigement du CRM.

(80 000 $)

 

Scieries Kruger

Cellules d’enfouissement de résidus à Ragueneau et Longue-Rive.

(2 300 000$)

Historique des travaux